執行力的修練-玩書Day2
2018-12-28
本書提出的「執行力四紀律」經過了大量的研究，是我挑選本書很大的原因，也很佩服國外為了驗證這些技巧及觀點，花了超多功夫！針對全球十七個產業、一萬三千名員工進行問券調查、訪查近三十萬名領導者與團隊成員、一千五百多件實際推行「執行力四紀律」的領導者及同事的心得，讓作者群們更加確認：
在旋風中執行策略或計劃，有法則可以依循；一旦違背某些法則，就會立即產生後果。
- 紀律一：鎖定極重要目標/只能鎖定一～兩項目標；如果你試圖做更多事，實際上能完成的事將會更少。
- 紀律二：從領先指標下手/落後指標告訴你，你是否已經達成目標，領先指標告訴你，你能否達成目標(例如「減重」中的運動量及攝取的卡洛里。)。
- 紀律三：設置醒目記分板/最好由成員自己設計。
- 紀律四：落實當責/定期舉行會議，不能拿日常工作為藉口。
今天來列下所有想要達成的目標吧！未來幾天會帶著大家一一檢視：）