執行力的修練-玩書Day7

書中除了介紹執行力四紀律，也提供許多實務上操作的故事例子，在組織運作或身為領導人該如何帶領執行。我挑選了「改變的五個階段」來當最後一天的練習，可以嘗試在工作團隊中或家庭裡，跟同事/家人一起分享討論，有沒有想要達到的極重要目標？如何推動？我相信這歷程同樣適用於個人，在自我改變時，檢視自己正處於哪個階段，是否有越來越投入，還是又被日常生活旋風給捲走了？

• 第一階段：釐清/執行力四紀律的流程，確保成員理解。->自己是否真的理解各個步驟的操作過程，建議能有玩書夥伴一起分享討論更好！
• 第二階段：啟動/團隊會出現楷模、具潛力者、抗拒者。->針對自己設計出來的極重要目標、領先指標、醒目計分版以及每週自省會議，是積極參與，還是消極逃避？
• 第三階段：採納/聚焦於實行流程，再聚焦於結果；每週會議作出承諾；每週紀錄更新計分表；投資時間給潛力者、坦率回應抗拒者的疑慮。->先做再說，把流程執行下去，一次進步一點點，累積三～四週經驗，再來微調。
• 第四階段：最優化/成員開始自發貢獻點子，表揚卓越的執行。-
  >對於達到小成果投入更多心力，嘗試更多不同的方法來達標！
• 第五階段：習慣/慶祝目標達成、邁向下一個目標！->養成習慣後，慶祝一番，然後繼續聚焦生活中、工作中的下一個極重要目標～～

2018年玩書分享會告一段落～～

2019年玩書趣系列活動，由此去